人力资源管理体系职位评估
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职位评估系统介绍
中西方文化交融的职位评估系统
具有各职位必需因素的简易应用系统
有利于启用新员工
建立薪酬结构中,职务等级工资的公正依据
评估技巧 + 点值权数 = 本系统内容
职位评估系统特点
__ 采用因素点值分析法
__ 确定若干评估因素及其子因素
__ 配置因素点值权数与点值
__ 以职位评估系统评估工作职位
__ 因素点值之和确立工作职位重要度
职位评估的目的

◆ 依据:职位静态七大因素
◆ 方法:点值分析排列顺序
◆ 结果:确定薪酬工资等级
职位评估的要求
评估基础是《职位说明书》
静态评价不掺杂人为动态因素
客观,公正,不持偏见
掌握职位的责任范围,负责程度及
复杂难度
职 位 评 估 操 作 程 序
组建项目组
项目组培训
熟悉职位评估系统
掌握评估尺度

职 位 评 估 操 作 程 序(续)
熟悉《职位说明书》
选择典型试评职位
职位因素评估点值确认
建立职位职等图表
评估因素示意图
★ 职位评估三个主体因素
◆面临市场经济日益加剧的资源竞争,
人才资源的竞争倍加受到重视.

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