谈电力企业一线生产班组安全文化建设
摘要:本文从企业安全文化建设的基础着手,结合电力企业实际,从强化安全意 识,加强安全教育,运用科学,有效的安全管理方法进行安全文化建设,提出了 基层班组安全文化建设的重要性和必要性,实现安全生产长治久安的具体措施. 关键词:电力企业;安全文化;生产班组;安全教育 安全文化是企业文化建设的重要子系统.所谓安全文化,是企业在安全生产实践 中,经过长期积淀,不断总结,提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行 为准则.它能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中,产生有约束 力的安全控制机制,使企业成为有共同价值观的,有共同追求的,有凝聚力的集 体.电网企业安全文化的核心是安全生产文化,强调的是电力工程建设,电网调 度,电力设备运行维护过程中不出现任何错误操作和伤亡事故.电力行业是高风 险部门,安全问题十分突出.只有推进安全文化建设,提高全体电力员工的安全 素质,才能最终解决问题.南方电网方略指出:"一切事故都可以预防".这个 安全理念已经深入每一位电业工作人员的头脑中,没有丝毫的含糊和动摇.坚持 "安全第一,预防为主,综合治理"的方针,认真落实安全生产责任制,把可能 发生事故的人,物,事,时等诸多因素置于受控状态,把静态的,被动的,滞后 的安全管理变成动态的,主动的,超前的安全管理,坚决同"违章,麻痹,不负 责任"三大安全敌人作斗争,使预防事故成为员工的自觉行为."安全第一,预 防为主","安全责任重于泰山","三到位","四不放过","安全是电力 企业的生命线","严在管理,严在系统,严在领导,严在规章,严在标准" 等,都是电力企业在安全生产实践中总结出的宝贵经验的升华,要坚持经常讲, 反复讲,使之扎根在头脑中,融于血液中. 一.搞好安全文化的基础 现代安全管理所面临的重要课题,是如何运用现代科学和工程技术去研究,分 析,评价,控制以及消除生产领域的各种危险,从而有效防止事故发生,减少或 避免损失. 1.完善管理体制
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安全文化是为了实现人员,设备,管理三个要素的最优组合并协调发展,因而安 全文化管理体制必须是科学有效的.有效的安全文化管理体制,关键在于企业各 级领导对安全文化工作的重视程度,重点在于党政一把手要把安全工作落实到 位.目前南方电网高度重视安全生产工作,各单位基层一把手都是本单位的安全 生产第一责任人,从公司高层领导到最基层的班组长,都层层签订了安全生产责 任状,把安全责任制落实到了最基层的班组,充分完成了安全生产责任制. 2.充分认识管理制度的重要性 安全管理制度是安全生产的必要条件.安全管理制度化,规范化,标准化,对实 现企业安全文化有着至关重要的作用和意义.安全管理制度包括各级安全生产责 任制,岗位安全操作规程,事故管理制度,安全教育制度,安全检查制度,安全 奖惩制度等.南网公司在多年的生产经营活动中已经建立了安全生产责任制,安 全生产保障体系,安全生产监督体系,两票三制,安全生产奖惩规定等一系列行 之有效的规章制度和安全管理体系.昆明供电局也相应制定了相关的安全生产奖 惩责任制度,将每一个员工的生产安全和每月,每季度和每年的绩效奖金联系在 一起,建立了有效,完善的安全管理制度.只是在具体执行中并非完全到位,一 起起事故最终分析都是"违章","违规"造成的,所以在平时的班组管理中应 该加强对规章制度的学习,领会;理性地认识规章制度,把规章制度应用于实际 工作中,真正起到规章制度对安全工作的保护作用. 5.开展班组成员喜闻乐见的安全教育 安全文化教育是安全管理的重要内容之一,其目的是帮助职工正确认识和掌握安 全生产规律;提高职工安全生产技术水平;自觉贯彻执行党和国家的安全生产方 针,政策和法令;认真遵守本单位的安全生产规章制度;从根本上确保安全生 产.生动活泼的安全教育形式能有效地提高职工的安全意识和安全技能,使安全 教育免于枯燥,少点说教,起到实效.昆明供电局每年都充分利用工会组织,进 行安全专项合理化建议征集活动,有奖征集安全警言警句活动,安全生产方面的 演讲比赛,在昆工论坛开辟独立的模块进行安全方面论坛,安全知识竞赛等形式 多样,喜闻乐见的安全教育活动.并用物质和精神等手段进行奖励,充分调动了 广大电力员工的积极性和主动性,把安全教育落到了实处. 4.重视班组安全管理 班组是组织的细胞,是安全管理工作的最终落脚点,班组目前是南方电网公司最
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