《管理学基础》课程实施细则
责任教师:曹飞颖
浙江电大萧山学院经济教研组
主持教师:
中央电大"管理学基础"课程主持教师:刘爱君
联系电话:010-66412233-1207
E-mail:mailto:cjb@crtvu.edu.cn /liuaij@crtvu.edu.cn
浙江广播电视大学:江治平
联系电话:0571-88078549-8827
E-mail:jiangzp@zjtvu.edu.cn
浙江电大萧山学院经济教研组课程责任教师:曹飞颖
联系电话:0571-82663901
E-mail:cfyhappy@163.com
一.课程概况
1.课程性质
《管理学基础》是广播电视大学会计学专业本科的必修课,工商管理类专科各专业方向的必修课,是计算机应用专业信息管理方向的必修课,以及相关专业的选修课.72学时,5学分.管理学是研究各种社会组织中管理活动的一般规律的科学.它既是一门科学,也是一门艺术.管理无处不在,任何一个部门、组织,要协同劳动,要经营要发展,都需要进行管理.当今世界面临知识经济的挑战,我国要在21世纪初基本建成社会主义市场经济体系,大中型企业要基本建成现代企业制度,这就更需要进行管理创新,建立起适应市场经济发展需要的经营理念、经营体系和经营方式.学习"管理学基础"课程,对于适应我国经济形势的飞速发展,推动企业经营机制的转换,培养高级管理人才,都具有十分重要的意义.
2.课程目的和要求
管理学基础是经济管理类专业的基础课程,学员们通过本课程的学习,将全面地、系统地掌握现代管理的基本理论和方法,对管理实践问题进行分析和决策,为日后学习专业技术课程打下扎实的理论基础.学习"管理学基础"这门课程,要求掌握该课程的基本理论、基本方法和基本技能,并在学习中处理好全面与重点、理解与记忆、原则与方法的关系.
二.本课程的基本内容:
"管理学基础"是一门经济管理的基础课程.管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结.具体内容包括:管理与管理学、管理理论的形成与发展、计划、目标、预测、决策、组织概述、 组织结构、 人员配备、领导者、激励、控制与协调、控制基础理论、控制技术与方法、协调.
三.课程的教学层次:
任课老师在教学中,对教学内容分成了解、理解与掌握、重点理解与掌握等三个层次要求.属于了解层次的,考试时所占份量较轻;属于理解与掌握和重点理解与掌握层次的是考试的重点,一定要深入理解.
四.课程教学媒体实施方案
1.文字教材
主教材:《管理学基础》——王绪君主编,中央广播电视大学出版社出版
教科书是教学内容的主要载体,是教师面授、学生自学的主要参考教材.
辅助教材:《管理学基础学习指导》——王绪君 刘爱君主编,中央广播电视大学出版社出版.学习指导是完成教学内容的辅助性教学材料.其所载内容以适合学生自学或学生通过自学可以掌握的教学内容为主,如对语法等语言知识方面的详细讲解.
2.视频资源
(1)中央电大制作6节IP课,对课程内容进行系统讲授,由中国社会科学院研究员韩岫岚主讲.学生可以在中央电大电大在线http://www.openedu.com.cn/进行点播.
序号 章名主要内容
1 前言
第一章 管理与管理学 概念:管理 2、管理的性质 3、管理的基本职能
2 第二章 管理理论的形成与发展
第三章 计划 1、概念:行为科学、计划工作、滚动计划法
2、现代管理理论的主要内容 3、计划工作的特征
3 第四章 目标管理
第五章 预测
第六章 决策 1、概念:目标、企业目标、目标管理、预测、决策、决策目标 2、目标管理的实施过程 3、目标管理理论的应用与评价 4、决策的特征 5、决策的方法
4 第七章 组织概述
第八章 组织结构
第九章 人员配备 1、概念:组织、组织结构、正式组织、非正式组织、管理层次、管理幅度、集权、分权、授权、部门、人员配备、情景模拟 2、组织工作的原则 3、组织结构的主要形式 4、人员配备的原则 5、管理人员选聘的标准 6、管理人员考评的内容 7、管理人员需要量的确定

下一页