中国科学院植物研究所
年 报
2003
植物研究所综合办公室编
综合类
植物所2001-2002年
创新文化建设工作总结报告
韩兴国
我所自2001年3月院党组批准进入创新序列以来,所党政领导在落实科研创新计划的同时,酝酿并起草创新文化建设的规划和实施方案,所党委和所务会认为:1.创新文化建设的目的在于为实现创新目标提供强有力的精神动力和思想保障.它既为推动科学研究提供动力之一,也是研究所持续发展的保障.近代科学的发展历程表明,思想的解放必然促进生产力的发展,生产力的发展必然带动社会对科学和技术的需求,从而刺激人们产生新的发明和发现,促进科学技术的进步.反过来,科学技术的发展又为社会经济和文化的进步奠定了坚实的基础.在科研活动过程中,研究队伍的学术氛围,精神状态,合作关系,工作环境和条件等直接或间接地影响着科研工作的效果.为什么研究,怎样研究,在什么样的工作机制下以什么样的精神和思想状态从事研究等是创新文化建设所要解决的主要问题.如果没有先进文化的支撑,即使具有先进的设备和良好的工作条件,也难以形成活跃的学术氛围和凝聚力强的队伍,创新性研究也不可能在整体层面上取得较大的进步,研究所也难以保持持续发展的活力.所以建设有利于实现创新目标的文化是我所保持发展活力的需要.2.当代重要研究成果的产生,不是靠几个聪明人关门研究就能实现的.除了与世界科学进步保持同步发展以外,都是在良好的学术氛围和工作环境下由集体完成的.所以,研究团队的建设就成为一个研究所文化建设中的核心问题.研究团队的状况决定着研究所的活力.园区建设,工作和生活条件的改善是重要的,但良好的文化氛围和优秀团队的建设自始至终是创新文化建设过程中的核心问题.3.创新文化建设的实质意义在于促进参与人员在理想,观念,意识以及精神状态等方面进一步的解放,在于坚持科学的世界观,正确的价值观和高尚的道德观;建立和保持和谐的人际关系;建立和健全与创新要求相适应的管理体制和运行机制;舒适,便捷,有效的工作条件和工作环境等.这是一个需要所有工作人员坚持长时间不断探索的过程,随着发展变化中的客观情况及时深化认识,逐步发展过程.长期坚持发展有利于创新的文化,使之逐步形成习惯,变成保证我所持续发展的良好传统是创新文化建设的工作目标.
在这样的认识基础上,根据院有关精神,制定了我所的创新文化建设初步规划.两年来,我们的认识也是逐步提高的,所做的具体工作也是初步的.
我所文化的形成和积累是个漫长的过程.在实际工作中起作用的既有过去几十年中几代科学家形成的优秀传统,也有年轻科学家在实际工作中吸收和借鉴其他国家的一些研究所的经验做出的贡献.我所的研究和管理骨干也是抱着探索的态度在工作中努力建立和发展适合我所情况的文化.
一,近两年完成的工作和做法
(一) 认真学习院党组有关文件
2001年院工作会后,我们即组织中层以上干部学习院党组有关文件.在院主管局领导的指导下,集中部分研究和管理骨干就全所的发展方向和目标,学科目标的进一步凝练,研究环境和条件的改善,用人制度和运行机制的改革,园区建设和创新文化建设等问题举行了较长时间的讨论.大家结合院党组的要求,分析我所与世界同类研究所的优势与不足,提出以后工作的基本思路.在这个基础上形成工作意见.所有领导班子成员,部分中层干部和年轻科技骨干参加学习讨论,这种讨论为近两年落实创新计划和实施创新文化建设规划打下了良好的思想基础.
(二)制定创新文化建设的规划与实施计划
由于科研和管理骨干的学习讨论,大家对创新文化的建设有了一定的认识,对创新文化应当包括的内容有了大致的了解,为《规划》的制定和《规划》所提到的内容形成广泛的共识打下了良好的基础.在《规划》的制定中,我们觉得,应当明确地提出我们所的主导理念,它应当能充分表达我们对实现我所长远目标的追求精神,要对职工有激励作用,要能够在这种理念下统一职工的意志.我们向职工建议用"创新,超越"这两个词来概括.因为,我们所的目标是:十年内要把我所建成世界同类研究机构中最著名的研究所之一.要实现这个目标,没有创新思维指导下大胆改革不行,不仅是某一方面的创新,必须是整体工作上的创新.我们现在还算不上世界同类研究机构中最著名的研究所,要想成为这样的研究所,就必须有勇气有能力实现跨越式发展.否则,这个目标就不能实现.之所以大力倡导以创新的精神实现超越,目的是在职工中树立一种精神,培养一种坚韧不拔的意志.《规划》在对园区环境改造,设施建设等做出安排的同时,着重强调建立有利于实现创新目标的思想氛围和优良的团队精神的培养,从一开始就把它作为重点来抓.

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