接下来五年,我开了一家叫做NeXT的公司,又开一家叫做Pixar的公司,也跟后来的老婆谈起了恋爱.Pixar接着制作了世界上第一部全计算机动画电影,玩具总动员,现在是世界上最成功的动画制作公司.然后,苹果计算机买下了NeXT,我回到了苹果,我们在NeXT发展的技术成了苹果计算机后来复兴的核心.我也有了个美妙的家庭.
我很确定,如果当年苹果计算机没开除我,就不会发生这些事情.这帖药很苦口,可是我想苹果计算机这个病人需要这帖药.有时候,人生会用砖头打你的头.不要丧失信心.我确信,我爱我所做的事情,这就是这些年来让我继续走下去的唯一理由.你得找出你爱的,工作上是如此,对情人也是如此.你的工作将填满你的一大块人生,唯一获得真正满足的方法就是做你相信是伟大的工作,而唯一做伟大工作的方法是爱你所做的事.如果你还没找到这些事,继续找,别停顿.尽你全心全力,你知道你一定会找到.而且,如同任何伟大的关系,事情只会随着时间愈来愈好.所以,在你找到之前,继续找,别停顿.
我的第三个故事,关于死亡.
当我十七岁时,我读到一则格言,好像是「把每一天都当成生命中的最后一天,你就会轻松自在.」这对我影响深远,在过去33年里,我每天早上都会照镜子,自问:「如果今天是此生最后一日,我今天要干些什么 」每当我连续太多天都得到一个「没事做」的答案时,我就知道我必须有所变革了.
提醒自己快死了,是我在人生中下重大决定时,所用过最重要的工具.因为几乎每件事-所有外界期望,所有名誉,所有对困窘或失败的恐惧-在面对死亡时,都消失了,只有最重要的东西才会留下.提醒自己快死了,是我所知避免掉入自己有东西要失去了的陷阱里最好的方法.人生不带来,死不带去,没什么道理不顺心而为.
一年前,我被诊断出癌症.我在早上七点半作断层扫描,在胰脏清楚出现一个肿瘤,我连胰脏是什么都不知道.医生告诉我,那几乎可以确定是一种不治之症,我大概活不到三到六个月了.医生建议我回家,好好跟亲人们聚一聚,这是医生对临终病人的标准建议.那代表你得试着在几个月内把你将来十年想跟小孩讲的话讲完.那代表你得把每件事情搞定,家人才会尽量轻松.那代表你得跟人说再见了.
我整天想着那个诊断结果,那天晚上做了一次切片,从喉咙伸入一个内视镜,从胃进肠子,插了根针进胰脏,取了一些肿瘤细胞出来.我打了镇静剂,不醒人事,但是我老婆在场.她后来跟我说,当医生们用显微镜看过那些细胞后,他们都哭了,因为那是非常少见的一种胰脏癌,可以用手术治好.所以我接受了手术,康复了.
这是我最接近死亡的时候,我希望那会继续是未来几十年内最接近的一次.经历此事后,我可以比之前死亡只是抽象概念时要更肯定告诉你们下面这些:
没有人想死.即使那些想上天堂的人,也想活着上天堂.但是死亡是我们共有的目的地,没有人逃得过.这是注定的,因为死亡简直就是生命中最棒的发明,是生命变化的媒介,送走老人们,给新生代留下空间.现在你们是新生代,但是不久的将来,你们也会逐渐变老,被送出人生的舞台.抱歉讲得这么戏剧化,但是这是真的.
你们的时间有限,所以不要浪费时间活在别人的生活里.不要被信条所惑,盲从信条就是活在别人思考结果里.不要让别人的意见淹没了你内在的心声.最重要的,拥有跟随内心与直觉的勇气,你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人.任何其它事物都是次要的.在我年轻时,有本神奇的杂志叫做Whole Earth Catalog,当年我们很迷这本杂志.那是一位住在离这不远的MenloPark的StewartBrand发行的,他把杂志办得很有诗意.那是1960年代末期,个人计算机跟桌上出版还没发明,所有内容都是打字机,剪刀跟拍立得相机做出来的.杂志内容有点像印在纸上的Google,在Google出现之前35年就有了:理想化,充满新奇工具与神奇的注记.
Stewart跟他的出版团队出了好几期Whole EarthCatalog,然后出了停刊号.当时是1970年代中期,我正是你们现在这个年龄的时候.在停刊号的封底,有张早晨乡间小路的照片,那种你去爬山时会经过的乡间小路.在照片下有行小字:求知若饥,虚心若愚.
那是他们亲笔写下的告别讯息,我总是以此自许.当你们毕业,展开新生活,我也以此期许你们.
求知若饥,虚心若愚.
非常谢谢大家!
附:史蒂夫 乔布斯简介
史蒂夫 乔布斯(Steve Jobs),苹果公司的传奇创始人.苹果之所有能有传奇般的发展,开发出传奇般的产品,很大程度上归结于公司传奇般的CEO史蒂夫 乔布斯(Steve Jobs).1976年,20 岁的史蒂夫 乔布斯(Steve Jobs)和沃兹(苹果公司创始人之一Wozon)在乔布斯父母的车库里办起了苹果公司.十年后,苹果公司就从车库里我们两个人发展成为一个拥有 20 亿元资产,4,000 名员工的大企业.1986年,乔布斯被自己办的公司解雇了.从苹果公司被挤出后乔布斯感到失落,但不久就振作起来,乔布斯新建了Next公司,准备开发新一代电脑,同时买下影视动画公司Pixar——后来成为世界最有名的三维动画公司.苹果为了要使用Next的新技术,于1996年底用4亿美元收购了Next.但经营不得法,并没有获得应有市场,反而因成本太高造成亏损.1997 年7月因连续5个季度亏损,最高执行官阿默利欧只好辞职,当时苹果已接近破产边缘,人们又想起了乔布斯,于是在紧急关头他又被聘任为临时总裁兼最高执行长官.乔布斯回到苹果后,做的第一件事是缩短战线,把正在开发的15种产品 缩减到4种,节省了营运费用.其次,发扬苹果的特色.苹果素以消费市场作为目标,所以他要使苹果成为电脑界的索尼.上任伊始便着手开发iMac,使得电脑非常适合家庭的使用.第三,便是开拓销售渠道,让CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商,使Mac机销量大增.第四,调整结盟力量.同宿敌微软和解,取得微软对它的1.5亿美元投资,并继续为苹果机器开发软件.同时收回了对兼容厂家的技术使用许可,使它们不能再靠苹果的技术赚钱.1998年上半年iMac面世取得成功,苹果扭亏为盈.现在人们谈论的是恢复青春活力后的苹果将会怎样推动电脑事业的发展,而不是苹果行将破产.使苹果起死回生的正是刚43岁的乔布斯.

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