目的
本程序规定了夹具订货,设计,制作,验收,保管,使用,保养,修理,事故,报废等控制方法和要求,以确保夹具技术状态的良好.
适用范围
本程序适用于DFCP夹具控制.
引用文件
ISO/TS16949:2002《质量管理体系—汽车行业生产性和相关服务性零件组织应用ISO9001:2000的特定要求》
GB/T24001:1996《环境管理体系 规范及使用指南》
OHSAS18001:2001《职业健康安全管理体系 规范》
术语
采用ISO9000:2000版质量保证和质量管理相关术语以及ISO/TS16949:2002技术规范中相关的汽车行业术语和定义.
夹具:用来固定加工对象,使之占有正确位置,以接受生产或检测的装置.夹具分为焊接夹具,铆接夹具,装配夹具,钻孔夹具,检验夹具,焊接样板等.
工装:夹具与模具的总称.
职责
生产装备部
负责对夹具订货,设计,制作,验收,保管,使用,保养,修理,报废的监督及管理,是夹具的归口管理部门.
负责公司内和/或外制作,加工的夹具验收.
负责建立,更新,维护工装档案.
负责调查处理工装引起的伤害和工装事故.
负责监督维修加工中心/采购部及时更改夹具图纸,保证夹具图纸与实物的一致性.
负责复制夹具的提出.○a
采购部
负责夹具及夹具备件委外设计,制作/加工/生产,维修联络及控制.
负责组织夹具的会签评审.
负责损毁,报废工装的处理.
技术开发部
负责新增夹具的提出.○a
负责在产品设计时对夹具安全性进行策划.
负责参与夹具的会签评审.
负责夹具清单的编制,修改和分发.
质量部
负责检验夹具的保管,保养与定期检定.
负责参与检验夹具的会签评审.
负责公司内和/或外制作,加工的夹具/制件之数据检验.
物资管理部
负责夹具备件的保管,发放及计划编制.
负责夹具备件储备定额的核定.
财务部负责对夹具及夹具相关价格进行审定,提供采购资金.
维修加工中心
负责参与夹具前期设计工艺评审及夹具验收.
负责本单位夹具的保管,使用,保养及送检.
负责夹具的维护,修理,保证夹具的完好.

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